Egal, ob gerade Ihre Top-Führungskraft oder gar der Geschäftsführer für eine bestimmte Zeit ausfällt bzw. ganz weggebrochen ist – in diesem Fall kann es Sinn machen, auf einen Interim Manager – einen Manager auf Zeit – zurückzugreifen. Ganz besonders, wenn es schnell gehen muss und wichtige Entscheidungen anstehen! Dabei stehe ich meinen Kunden aus dem produzierenden Gewerbe oder dem Handwerk sowohl im kaufmännischen Bereich als auch als COO (Chief Operating Officer) oder technischer Direktor zur Verfügung.
Dank meiner Berufserfahrung in den unterschiedlichen Abteilungen in Unternehmen verschiedenster Größen bin ich schnell in der Lage, mich in neue Situationen und Herausforderungen hineinzudenken. Aufgrund der zeitlichen Limitierung des Einsatzes kann ich zudem als „Neuer“ und aus der Vogelperspektive die Herausforderungen objektiver als ein Mitarbeiter betrachten und auch in Krisensituationen Ruhe und einen kühlen Kopf bewahren.
Als Interim Manager werde ich aber nicht nur tätig, wenn eine Führungsposition gerade unbesetzt ist, sondern manchmal auch, wenn genaugenommen sogar ZWEI Personen auf dem gleichen Stuhl sitzen, d. h. der Staffelstab vom Senior an den Junior oder einen externen Nachfolger übergeben werden soll.
Mit Verständnis für das Betriebswirtschaftliche und auch die Produktion, aber eben auch mit Fingerspitzengefühl für die auch menschlich herausfordernde Situation helfe ich beiden, sich in ihre Rolle einzufinden und den Generationenwechsel für den ganzen Betrieb erfolgreich durchzuführen.
